-
يجب أن ينظر إلى عملية تطوير المباني الذكية على أنها أ رحلة تكرارية ، بدلا من مشروع تسليم تكنولوجيا لمرة واحدة.
شاهد ما بداخله

رحلة تطوير المباني الذكية
عملية تطوير المباني الذكية ليس فقط كمشروع تسليم تكنولوجي لمرة واحدة ، ولكن رحلة متكررة - من مبنى غير فعال إلى مبنى ديناميكي.
الدوافع ،النتائج ، والمخرجات
لقد نضجت حلول إنترنت الأشياء وتحليلات البيانات بشكل كبير على مدى السنوات الخمس الماضية وتم نشرها بفعالية في المباني من جميع الأنواع لدفع القيمة وتعزيز تجارب مستخدم المباني في مجموعة متزايدة باستمرار من مجالات التطبيق.
دعوة إلى العمل
نأمل أن يزودك هذا المستند التعريفي التمهيدي بفهم محسن لنوع استراتيجيات تطوير أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقات الأنظمة السابقة التي يمكن أن تساعدك في اتخاذ الخطوة الأولى في تطوير حل البناء الذكي الشامل الخاص بك.


لا تأخذ كلمتنا على محمل الجد
سيرجيو منديز، رئيس خدمات الفنانين والعلاقات المؤسسية، وارنر ميوزيك إسبانيا
لقد كانت سبيستي مبدعة ومرنة وقابلة للتكيف على مدار المشروع ، حيث عملت معنا خطوة بخطوة وغالبا ما توصلت إلى اقتراحات جديدة لتحسين الأنظمة التي يمكن أن تساعد في تبسيط العملية.
ميكائيل آرني فوجيمان، المدير التنفيذي، رئيس شركة نورديك العقارية في PFA
لم تعد الطرق القديمة لتكوين المكتب هي الطريقة التي يجب اتباعها - فقد تمكنا من إقناع مجلس الإدارة بناء على البيانات التي كنا نراها بأن هناك حاجة إلى حلول جلوس أكثر مرونة.
جون ميتون، كبير مسؤولي التكنولوجيا - ربط مساحات العمل والتكنولوجيا، Red-Thread
لقد عملنا مع سبيستي لتطوير فحص صحي رقمي لتحسين ثقة المستخدم. وكان الأمر كله يتعلق بإضفاء الطابع الديمقراطي على البيانات ونقل المعلومات بطريقة تساعد على بناء الثقة في العودة الآمنة إلى المكتب.