في هذا الدور ، يتوقع منك أيضا:
-
- استكشاف وتنمية شركاء / تجار / موزعين جدد في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
- الاستجابة لطلبات الشركاء للحصول على المعلومات في الوقت المناسب. وتشمل هذه الطلبات، على سبيل المثال لا الحصر، دعم تصميم النظام، وأوصاف ميزات المنتج وقدراته، وعروض الأسعار، والمراجعة/الاستجابة لمواصفات متطلبات النظام.
- عرض حلول سبيستي للمؤسسات الشريكة (مستشارو مكان العمل وتكامل الأنظمة والأطراف المعنية الأخرى).
- تقييم فعالية علاقات الشركاء ومشاركاتهم في تحقيق عائد استثمار إيجابي.
- كن نقطة الاتصال المركزية والدعوة في سبيستي ، حيث تقوم بتنسيق ارتباطات الشركاء عبر الإدارات المختلفة: المنتج والمحتوى والتسويق والمبيعات.
- ضمان التنفيذ الناجح لبرامج التسويق وتسريع المبيعات ، مع محرك لتحقيق نتائج قابلة للقياس وعائد الإيرادات.
- تسهيل العلاقات ذات المغزى بين سبيستي وفرق شركائنا. ويشمل ذلك الشركاء القادة التنفيذيين والمبيعات والتسويق ومديري المنتجات والهندسة.
- تحديد فرص جديدة للجودة وارتباطات عائد الاستثمار العالية مع الشركاء.
- توفير التدريب على مبيعات النظام للشركاء والموزعين والتجار ومتكاملي الأنظمة وتثقيف العملاء المحتملين حول مجموعة منتجات سبيستي الكاملة.
- السفر داخل الأراضي المخصصة. سيكون لهذا السفر تواتر متفاوت اعتمادا على المشاريع الخاصة ولكن من المتوقع أن يصل إلى 2 أسابيع في الشهر. تشمل الرحلات الأخرى المشاركة في المعارض التجارية الصناعية 2-3 مرات كل عام (في مواقع مختلفة) والسفر العرضي خارج الأراضي المخصصة.
ملفات تعريف الشركاء:
-
- تكامل الأنظمة السمعية والبصرية (AV / IT Systems Integrators).
- مستشارو مكان العمل.
- مدراء العقارات والمرافق.
- موردي الأثاث المكتبي.
- شركات الإضاءة المكتبية / التجارية والكابلات.
- المباني الذكية / أنظمة مكان العمل الذكية المتكاملة.
- أي شركة تؤدي خدمات احترافية للمساحات المكتبية / أماكن العمل: البرق ، الكابلات ، الأمن ، التحكم في الوصول ، الدوائر التلفزيونية المغلقة ، إلخ.
مقاييس تنشيط الشركاء:
-
- الالتزام: خطة عمل الشريك مع أهداف محددة زمنيا وقابلة للقياس.
- الاستثمار: استثمار شريك قابل للقياس في العلامة التجارية مع / البائع.
- البيع المشترك: التخطيط التعاوني للحساب واستهداف البيع المتبادل.
- تسجيل الصفقات: عدد الصفقات المسجلة التي يقودها الشركاء والموردون.
- تقدم الصفقة: المقترحات التي يقودها الشركاء ، و SOWs ، و POCs ، وحالات العمل.
مقاييس أداء الشركاء:
-
- الأداء إلى الخطة: أداء مبيعات YTD المتخلف بالنسبة إلى هدف متفق عليه.
- خط الأنابيب إلى الهدف: مقارنة خط أنابيب تطلعي بمؤشر (على سبيل المثال ، 3x) لهدف المبيعات.
- حجم الصفقة: متوسط حجم الصفقة الذي يحققه الشريك مقابل الهدف.
- التدريب والشهادات: تحقيق الشركاء لمستويات التدريب والشهادات.
- المهام المطلوبة للشريك: إكمال عقود الشركاء والمهام الأخرى على متن الطائرة.